Conditions générales
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Dans le cadre de la mise en application de la loi-cadre n° 03-22 formant charte de l’investissement, des dispositifs de soutien à l’investissement ont été mis en place. Il s’agit d’un dispositif de soutien principal et des dispositifs de soutien spécifiques.
Les dispositions de soutien à l’investissement sont accordées aux investisseurs dans le cadre de conventions ou contrats d’investissement à conclure avec l’Etat sous réserve de répondre aux critères requis et après approbation de : la Commission des Investissements présidée par Monsieur le Chef du Gouvernement pour les projets d’investissement stratégique et les projets dont le montant d’investissement supérieur ou égale à 250 MDH et la Commission Régionale Unifiée d’Investissement pour les projets d’investissement dont le montant d’investissement inférieurs à de 250 MDH.
Vous pouvez lancer la procédure Conventions d’investissement avec l’État sur la plateforme www.cri-invest.ma ou en vous adressant directement à nos conseillers www.cri-accompagnement.ma.
Le fonds de roulement désigne les ressources dont dispose l’entreprise et qui lui permettent de faire face à ses charges, en attendant des encaissements réels de la part de ses clients. Connaître ce paramètre permettra à l’entrepreneur d’anticiper les besoins résultant des décalages entre les encaissements et décaissements de trésorerie, et de prévoir le financement adéquat pour couvrir les frais d’exploitation à court terme.
Il est primordial d’assurer un suivi régulier de sa trésorerie et d’anticiper sur ses évolutions futures, dans l’objectif de piloter efficacement le développement de son entreprise. Pour ce faire, on pourra recourir à des logiciels spécialisés, confier sa supervision à un spécialiste ou faire appel au financement bancaire à court terme.
Les dividendes représentent un pourcentage des bénéfices distribués aux actionnaires et associés de la société. Ils sont déterminés après approbation juridique des comptes de l’exercice en question par l’assemblée générale. Cette distribution se fait soit en numéraire ou en actions, et dans ce cas elle engendrera une augmentation du capital.
Les gérant des SARL, qu’ils soient associés ou non, minoritaires ou majoritaires, percevant à ce titre une rémunération qui correspond à leurs activités réelles et à leurs responsabilités au sein de l’entreprise, sont obligatoirement assujettis au régime de la CNSS et de l’Assurance maladie obligatoire (AMO) géré par la CNSS.
L’associé non-gérant (minoritaire ou majoritaire), le membre du directoire ou du conseil de surveillance qui, occupant un emploi salarié au sein de l’entreprise, perçoit à ce titre une rémunération et se trouve dans un lien de subordination et de dépendance d’employé à employeur vis-à-vis de ladite entreprise, est assujetti au régime de sécurité sociale.
Et ce, à la condition que l’intéressé n’exerce pas une autre fonction qui l’exclut de plein droit de l’assujettissement à ce régime (fonctionnaire civil de l’Etat, militaire ou tout autre personne disposant déjà d’un régime de base obligatoire).
« Le Maroc est un marché qui nous a permis de justifier pleinement les investissements que nous y avons faits »
Notre groupe est présent au Maroc depuis 1986. Il y dispose de deux bases logistiques, la première à Casablanca sur 19 000 m2, et la seconde à Tanger sur 10 000 m2. Nous accompagnons le développement du pays en apportant une logistique moderne et performante, à la pointe de l’innovation.
Militzer & Münch est un acteur de référence en Europe et au Maroc pour le transport routier international. Nous sommes leaders sur le groupage, notre spécialité, avec 20 lignes de groupage hebdomadaires entre le Maroc et l’Europe, dans chaque sens. Le groupage répond particulièrement bien à la demande marocaine, ou les nombreuses PME ont besoin d’importations fractionnées d’une à quelques palettes, livrées très rapidement. Nous assurons également le transport en lot complet ainsi que des solutions maritimes et aériennes que ce soit en complet ou en groupage depuis notamment l’Asie et la Turquie.
Notre plateforme logistique d’Ain Sebâa, qui a démarré en 2003, est dotée d’infrastructures performantes qui répondent particulièrement à ces besoins. Elle est depuis le début un entrepôt sous douane (MEAD - magasin et aire de dédouanement), qui permet à nos clients d’accomplir l’ensemble des formalités sur ce site (douane, MCI,..) avec un contrôle permanent des marchandises.
M&M Maroc a été pionnier en ouvrant le premier MEAD hors enceinte portuaire en 2000, comme nous avons également été les premiers à être certifiés opérateur économique agréé Sureté-Sécurité (OEA SS) en 2019, qui atteste de la sécurisation de notre chaine logistique. Cette certification nous permet notamment de décharger, au sein de nos MEAD, des remorques autorisées par les douanes, sans leur présence. Aujourd’hui, 70 à 80 % de nos remorques sont ainsi traitées, ce qui permet d’accélérer le processus de dédouanement au bénéfice de nos clients et de manière générale de l’économie nationale.
L’obtention de cette prestigieuse certification très contraignante et complexe a nécessité la mise en place d’une véritable infrastructure globale, en systèmes d’information, en procédures, en équipements de sécurité et de vidéosurveillance. Elle est surtout le fruit d’une relation de confiance avec l’Administration des douanes depuis presque 40 ans.
Celle-ci a également fait un bond considérable ces quatre dernières années en digitalisation, un processus que la pandémie a accéléré. Aujourd’hui, grâce à ces efforts, nous pouvons offrir aux opérateurs qui importent ou exportent, une prestation extrêmement rapide, fiable, sécurisée.
Nous investissons en permanence dans les nouvelles technologies de l’information pour fluidifier le processus et faire gagner du temps à nos clients. Les marchandises sont chargées depuis nos 20 plateformes européennes, Paris, Barcelone, Londres, Milan, Francfort, Istanbul… A titre d’exemple, nos départs assurés le vendredi après-midi arrivent le lundi matin sur Casablanca avec une prise en charge dès 5 h 00 du matin. Nos clients reçoivent immédiatement la documentation nécessaire au démarrage du dédouanement. Nous avons dernièrement mis en place le paiement numérique avec Portnet et le CMI, ce qui permet de faire gagner encore du temps et de la traçabilité à nos clients. Tout cela répond à la demande d’une économie moderne, comme l’est devenue celle du Maroc.
Les moyens techniques sont là, les règles sont connues et claires. Pour un transporteur de référence comme Militzer & Münch, le Maroc est un marché qui nous a permis de justifier pleinement les investissements que nous y avons faits.
Dans quel secteur la société Evlox opère-t-elle ?
Evlox est un producteur espagnol de denim depuis 1846. Il produit plus de 12 millions de mètres de denim chaque année, compte environ 500 employés dans le monde et une présence commerciale dans 50 pays.
Pourquoi Evlox s’est-il implanté à Settat ?
Settavex était l'une des premières entreprises espagnoles à investir dans la Région au début des années 90. La collaboration exemplaire avec les autorités locales, les bonnes infrastructures de communication et l'emplacement stratégique permettant de servir le marché européen constituaient les principales raisons de notre choix.
Quelles sont les perspectives d'Evlox ?
Settavex, en tant que seul producteur de Denim au Maroc, se trouve actuellement dans une période cruciale de changement et d'évolution. Le secteur textile en général est appelé à opérer de profonds changements structurels en faveur de la durabilité et de l'économie circulaire.
Toutes les stratégies de développement de Settavex pour les années à venir sont pensées en tenant compte de ces évolutions, avec l'objectif de continuer à être un fournisseur de référence pour ses clients européens.
Quelles sont les activités de Golden Star au Maroc ?
GOLDEN STAR INDUSTRIAL CORP est spécialisée dans la fabrication des couvertures en polyester. Un savoir-faire chinois qui renaît au Maroc, avec l’installation à Settat en 2018 d’une unité de production d’une superficie de 20.000 m² dont 11.000 m² construit et employant un effectif de 350 personnes. L’enveloppe investie jusqu’à présent a atteint 60 millions DH.
Pourquoi avoir choisi une installation à Settat ?
L’établissement d’une usine à Settat a été motivé par la proximité du port de Casablanca, ce qui est avantageux pour l’importation des matières premières, ainsi que pour l’exportation des couvertures par la suite. Également, la Région Casablanca-Settat est le premier pôle économique du Royaume ce qui représente des opportunités d’affaires considérables pour notre activité, sans oublier la disponibilité et la qualité de la main d’œuvre qui constitue un des facteurs majeurs de compétitivité de cette région.
Quelles sont vos perspectives de développement ?
La société compte étendre ses activités à travers deux lignes de production supplémentaires, s’engageant ainsi à créer 600 emplois directs additionnels . Cette extension nous permettra d’atteindre de nouveaux marchés en Afrique et de profiter pleinement des opportunités qu’offre le continent et de la stratégie d'intégration régionale adoptée par le Maroc.
Quels sont les atouts du Pullman Mazagan Royal Golf & SPA ?
Le Pullman Mazagan Royal Golf est un Resort niché au bord de la magnifique plage d’Al Haouzia. Cet établissement touristique de 121 chambres et suites offre une expérience vibrante et playful pour les familles, les couples, les amis ainsi que les amoureux de la petite balle blanche.
L’hôtel propose aussi trois espaces de restaurations qui font voyager à travers le monde et un bar lounge avec une animation live band.
L’hôtel dispose d’une grande piscine extérieure, de jardins verdoyants, d’espaces de jeux extérieurs et d’une plage privée, le Beach House, pour profiter pleinement de la beauté de la région. Un Kids playground pour parfaire le séjour des enfants de 4 à 12 ans et un parcours de golf 18 trous entre mer et forêt.
Le Pullman Mazagan offre également aux professionnels un centre co-Meeting avec 6 salles de réunions modulables.
Pourquoi le choix d’El Jadida ?
Le choix d'El Haouzia a été motivé par la beauté du site, à seulement 15 minutes en voiture du centre-ville et de la médina d'El Jadida, haut lieu touristique.
Une autre ville pittoresque, Azemmour, est distante de seulement 8 km.
De plus, les plages d'El Jadida et de Sidi Bouzid ne sont qu'à 15 et 30 minutes en voiture.
Une autre raison, et non des moindres, est l'implication exemplaire des collectivités territoriales et des administrations locales , pour la mobilisation du foncier et les autorisations qui ont suivi.
Quelles sont les activités de Xpertize Africa ?
Xpertize Africa est spécialisé dans quatre domaines notamment le recrutement, l’executive Search, le project sourcing et le conseil RH. Nous sommes conscients que le recrutement représente un enjeu stratégique pour les entreprises, et en tant qu'experts dans la recherche des talents low to middle management, nous aidons les entreprises à sourcer efficacement les meilleurs candidats ici au Maroc et en Afrique.
Pourquoi le choix de Casablanca pour l’installation de votre agence de conseil ?
Etant Marocains du monde avec un fort penchant pour l’entrepreneuriat, nous avons décidé de créer une agence de recrutement en 2010. Deux ans plus tard, nous nous sommes associés à Xpertize Belgique, une agence de recrutement belge, pour devenir Xpertize Maroc. En 2018, Select, leader mondial des ressources humaines, est devenu actionnaire et partenaire. A cette époque, nous avons décidé de rebaptiser Xpertize Morocco, qui est devenu Xpertize Africa pour donner à notre ambition une nouvelle identité globale.
Lorsque la décision de rentrer au Maroc a été prise, il était évident que pour une activité de service, Casablanca était the place to be. La capitale économique représente un excellent choix vu sa dynamique économique, de plus qu’elle offre une proximité unique avec des entreprises leaders et des compétences RH. De plus, nous avons une préférence personnelle pour la ville de Casablanca et nous la trouvons agréable à vivre.
Quelles sont vos perspectives de développement ?
Pour nos activités, Casablanca-Abidjan-Dakar forment un triangle sur lequel nous projetons d’être le premier prestataire RH sur les cinq prochaines années. Nous avons un autre triangle européen comprenant Paris, Bruxelles et Amsterdam, où nous sommes représentés par notre branche européenne « The RPO Company ». Notre objectif à long terme est d'établir une position de leader en Afrique de l'Ouest, et à travers elle d'étendre cette position sur tout le continent. Nous avons également de nombreux projets futurs pour les activités de support, telles que l'informatique, le marketing et la finance.